In veel ondernemingen is het actief managen van fraude nog geen vanzelfsprekendheid. De impuls die uitgaat van geleden verliezen veroorzaakt door fraudes leeft maar kort. De rol van de controllers lijkt steeds belangrijker te worden omdat ze dicht op de ‘business’ zitten en accountants maar zelden grote fraudes melden. Met goede instrumenten kan de controller een vermeende fraude tijdig herkennen, signaleren en beheersen.
Grinsven, van. Jürgen H. M., Bleker-van Eyk, Sylvie., Controller kan fraude beter managen. In Finance & Control (Kluwer), nr. 4, 8e jaargang, August 2009 pp. 8-12.